Właściwe zidentyfikowanie potencjału obecnego w organizacji jest niezbędnym elementem budowania planów sukcesji oraz zarządzania talentami. W Morgan Philips Talent Consulting identyfikujemy i rozwijamy talenty w organizacjach, łącząc wiedzę z zakresu psychologii biznesu z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie z zakresu HR.
Pomagamy naszym Klientom budować organizacje przyszłości
Oceniamy kompetencje na wszystkich szczeblach organizacji - od stanowisk junior do poziomu executive. Dla naszych Klientów projektujemy modele kompetencji i przeprowadzamy diagnozę w oparciu o aktualne potrzeby organizacji.
Nasze działania w zakresie rozwoju przywództwa budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej. Przy pomocy specjalistycznych narzędzi diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał oraz obszary rozwojowe menedżerów.
W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych, Morgan Philips Talent Consulting wykorzystuje metody facylitacji czy coachingu zespołowego oraz przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.
Rozwijaj wydajność indywidualną, zespołową i organizacyjną dzięki coachingowi. Nasz coaching indywidualny i grupowy pomaga odblokować niewykorzystany potencjał, buduje pewność siebie oraz wspiera pracowników w rozwoju kompetencji.
Oferuje skuteczny, indywidualny program dla kandydatów średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, zwiększając ich szansę na ponowne zatrudnienie lub zmiane ścieżki zawodowej. Nasza ekspertyza pochodzi z wielu projektów career transition i rekrutacji przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich 20 lat na rynku polskim i zagranicznym.
Innowacyjna metoda pracy grupowej poprzez team coaching, która przekształca zespoły i wzmacnia efektywność ich pracy.
Nasz model Agility pomaga ocenić i zmierzyć zwinność pracowników w różnych projektach służących ich rozwojowi, takich jak warsztaty zespołowe i programy coachingowe.
Nasz podejście
Nasze projekty Development Centre umożliwiają pracownikom diagnozę ich umiejętności poprzez uczestnictwo w różnych zadaniach i symulacjach. Oferujemy zarówno programy indywidualne jak i grupowe, aby pomóc w identyfikacji obszarów do rozwoju oraz w budowaniu kompetencji niezbędnych do osiągnięcia sukcesu zawodowego.
W ramach naszych usług konsultingowych i coachingowych oferujemy coaching indywidualny i grupowy, który wspiera rozwój kariery i miękkich kompetencji oraz umiejętności przywódczych. Nasze sesje coachingowe wspierają rozwój pracowników na każdym etapie ich kariery.
Assessment to metoda diagnozy kompetencji miękkich, która wykorzystuje różne narzędzia do oceny umiejętności np. menedżerskich. Oceniamy dopasowanie kandydata do potrzeb i wartościami firmy. Ułatwiamy dzięki temu efektywny on-boarding Kandydata.
Nasi eksperci ds. zarządzania talentami
Nasz zespół ekspertów ds. zarządzania talentami może pomóc w identyfikacji, ocenie i rozwoju talentów w organizacji.
Jolanta zarządza polskim oddziałem firmy Morgan Philips Hudson. Jest odpowiedzialna za działalność operacyjną, zarządzanie zespołem, jak również rozwój biznesu oraz budowanie i utrzymywanie długofalowych relacji z klientami.
Jolanta posiada ponad 15 lat doświadczenia w doradztwie personalnym w szczególności w projektach rekrutacyjnych, developmentowych oraz coachingowych z obszaru executive search. Jej główny obszar specjalizacji to Life Science i Consumer (FMCG i Retail) oraz diagnoza i rozwój potencjałów przywódczych w organizacjach.
Monika jako Principal Consultant w zespole Morgan Philips Talent Consulting w Polsce, jest odpowiedzialna za projekty oceny potencjału pracowniczego i liderskiego, zarządzania talentami, rozwijania kompetencji liderskich oraz zarządzania karierą. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie personalnym zdobyte w międzynarodowych firmach konsultingowych.
Specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów, stosując metodologię Assessment i Development Centre oraz narzędzia psychometryczne. W Morgan Philips prowadzi warsztaty Supermoce Lidera, rozwijające kompetencje przywódcze. Monika ukończyła Filologię Polską na Uniwersytecie Warszawskim oraz podyplomowe studia z Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Akademii Leona Koźmińskiego. Jest certyfikowanym coachem Action Learning oraz coachem pracującym w metodologii ICF, po kursie coachingu w Coachwise.
Nasze materiały
Insights
Zobacz wszystkie
Zostaw nam swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą!
Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.
O NAS
USŁUGI
ROZWIĄZANIA HR
SPECJALIZACJE
KONTAKT
Polityka prywatnosci|Oswiadczenie o dostepnosci|Zarzadzanie danymi|Nota prawna
Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest spółką zarejestrowaną zgodnie z prawem polskim, pod numerem KRS 0000031006; NIP 5261008635. Adres rejestrowy: ul. Mysia 5, 00-496 Warszawa. Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest częścią Morgan Philips Group, spółki zarejestrowanej w Luksemburgu, na Avenue de la Faïencerie 74, L-1510 Luksemburg, zarejestrowanej pod numerem B 177 178.
Wybierz swój kraj bądź region